Stratégie 2026-2029
Six objectifs
La planification stratégique répond à une analyse des besoins et des opportunités internes et externes du SSI Suisse. Elle identifie les possibilités de développement et d’amélioration de notre organisation et de notre travail sur les quatre années à venir.
La stratégie 2026-2029 du SSI Suisse se déroule en six objectifs : trois objectifs organisationnels qui concernent la gestion interne et structurelle, et trois objectifs métier qui expriment l’évolution de notre pratique et de notre expertise.
Objectifs organisationnels
1
Une gouvernance opérationnelle
Mettre en place, de manière participative, une gouvernance opérationnelle visant à réajuster les rôles, les responsabilités et la gestion des activités en adéquation avec les évolutions du terrain.
2
Un modèle financier durable et solidaire
Développer et diversifier les sources de financement afin de garantir la stabilité financière tout en observant le principe de solidarité du SSI.
3
Intelligence artificielle
Évaluer le potentiel et les risques de l’utilisation de l’intelligence artificielle en termes de protection des données, de confidentialité et de fiabilité. Définir dans ce cadre une posture éthique et claire.
Objectifs métier
4
Réseau suisse
Asseoir la place du SSI Suisse au sein des acteurs suisses de la protection de l’enfant et de l’adulte, ainsi que parmi les principaux acteurs de la migration. Réajuster les rôles, les responsabilités et la gestion des activités en adéquation avec les évolutions du terrain.
5
Réseau mondial
Créer une synergie entre l’expertise du SSI Suisse et le rayonnement du réseau international SSI dans une perspective de partage des pratiques et de renforcement du plaidoyer.
6
Intérêt supérieur de l’enfant
Engager une réflexion sur la participation et le recueil de la parole de l’enfant dans les pratiques du SSI Suisse. Cette démarche s’inscrit dans le respect et l’application du principe de l’intérêt supérieur de l’enfant défini par la CDE.
Le SSI Suisse est l’interlocuteur privilégié en matière de protection internationale de l’enfant et de l’adulte.
Impact en Suisse
Contribuer à l’évolution des pratiques et des législations
L’expertise du SSI Suisse se déploie sur différents niveaux d’intervention, et son impact en Suisse se mesure :
- auprès des personnes concernées, destinataires directs de ses services ;
- auprès des professionnel-le-s de la protection de l’enfant et de l’adulte, par le biais de formations, de manifestations thématiques ou de conseil ;
- auprès des acteurs publics et autorités telles que les tribunaux, l’Office fédéral de la justice (OFJ) ou le Département fédéral des affaires étrangères (DFAE).
Projets pilotes
Les cantons utilisent l’expertise pionnière du SSI Suisse, reposant sur l’interdisciplinarité et le travail en réseau, pour conduire des projets pilotes locaux (par exemple sur des thèmes tels que le consensus parental en cas de séparation ou de divorce, ou la réintégration dans le pays d’origine des personnes détenues étrangères).
Dimension internationale
Les institutions et ONG actives dans la protection de l’enfant sur le territoire suisse voient le SSI Suisse comme un partenaire à grande valeur ajoutée grâce à son champ d’intervention dans 120 pays. Un réseau et une dimension internationale dont peuvent ainsi aussi bénéficier les acteurs suisses.
Acteur de référence
Le SSI Suisse collabore avec les autorités cantonales et fédérales dans les secteurs du droit d’asile et des étrangers, du droit civil, du droit pénal ainsi que de la protection de l’enfant et de l’adulte. Partie prenante des réflexions et évolutions dans ces domaines, il émet des prises de position et des recommandations au niveau national, diffuse ses modèles de bonnes pratiques et répond aux sollicitations des médias.